ИНФОРМАЦИОННЫЙ КАПИТАЛ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Услуги
Описание бизнес-процессов
Подробнее
Автоматизация бизнес-процессов
Подробнее
Обучение бизнес-моделированию
Подробнее
Консультация по бизнес-процессам
Подробнее
Задать вопрос
Если Вы не зарегистрированы в системе и не нашли ответ на свой вопрос, задайте его в этой форме. Мы вышлем Вам ответ по смс.
Подписывайтесь на наш канал в телеграме!
На канале ежедневно отвечаем на Ваши вопросы.
Подписаться!
Состав услуги:
- Построение бизнес-архитектуры организации.

Результат услуги:
Деятельность регламентирована. Проведен анализ бизнес-процессов, выявлены узкие места.

Сформированы регламенты:
- описание бизнес-процессов,
- описание оргструктуры,
- описание документооборота,
- система целей и показателей,
- структура IT-систем.

Получены ответы на вопросы:
- как сделать так, чтобы больше зарабатывать?;
- как сделать так, чтобы меньше терять?.
Состав услуги:

- Формирование функциональных требований к автоматизации и технического задания.

- Интеграция, настройка информационных систем.

Результат услуги:

- Информационные системы настроены согласно техническому заданию.
- Настроен финансовый, товарный учет и учет операционной деятельности.
- Алгоритмы автоматизированы.

- Вы больше зарабатываете и меньше теряете.
Состав услуги:

- Обучающий курс по описанию бизнес-процессов и регламентации деятельности.

Результат услуги:

- Приобретение навыка бизнес-моделирования как в корпоративном, так и в индивидуальном формате.

- Гарантия оптимизации и увеличения эффективности бизнес-процессов.
Состав услуги:

- После описания и/или автоматизации бизнес-процессов формируются регламенты и тесты для проверки знаний.
- Проводится презентация регламентов сотрудникам.
- Организуется тестирование сотрудников, проверка знаний на выполнение своего функционала.
- При необходимости, проводится поиск и найм новых специалистов.

Результат услуги:

- Внедрены стандарты бизнес-процессов.
- Организована слаженная работа персонала.
Состав услуги:

Если у вас есть потребность в проработке бизнес-процессов, но сомневаетесь сразу ввязываться в проект, то стоит провести консультацию.
Консультация проходит в виде интервью под запись. Продолжительность 1 час.
Через 1 неделю проведем повторную встречу для презентации результатов. Продолжительность 15 минут.

Результат услуги:

- Верхнеуровневая иерархическая структура бизнес-процессов вашей организации.
- Описание "узких мест", точек трансформации в системе бизнес-процессов.
- Рекомендации, варианты решений в виде прописанных алгоритмов по выявленным проблемным бизнес-процессам.